佛山市禅城区下朗小学2010年校长考核述职报告

                          江镜甜                  2010年6月

从2009年7月，街道实行小学新一轮布局调整和校长竞争上岗，组织安排我到下朗小学任校长。下朗小学在前任校长的带领和下朗村委的支持下，学校在办学条件与管理水平方面已取得较为显著的成绩，初步形成了有特色的下朗小学“学校文化”。但随着学校领导与教师队伍的有所调整，学校在继承与发展方面，如何寻求新的突破，创造新的辉煌，是我要面对的话题。针对现状而不断地探索与追求是上级领导、家长、教师和自己的工作方向。为此，通过一年来努力务实而创造性地开展工作，以“规范＋特色”继续开展办优质学校，让社会满意、让家长满意、让学生满意、让领导放心。以“规范管理、强化质量、彰显特色”为工作重点，进一步贯彻“以人为本、持续发展”的办学理念，突出“体、艺、美育”教育，促进学校的可持续发展，学校呈现出了团结、和谐、向上的良好精神风貌，较好地完成了预定的各项目标，教育教学质量又上了一个新台阶。现将本人本年度履职情况报告如下：

一、办学条件的提升

在现阶段办学体制的情况下，利用社区群众对办人民满意教育这方面去争得村委会对办学条件的巩固与提高，发挥村委会对教育扶持的积极性。

（一）全面或部分改造音乐室、体育室、环保室、图书室、档案室、办公室、广播室、党员活动室、兴趣活动室等设备设施。改善了部分常规教学仪器配备。更新了音乐室的设施设备，重新配置座位、铺上木地板、安装电教设备以及柜式空调；更新了三、四年级4个班的教学平台；增设了全校的报警装置和视频监控系统；调整增加了体育教师的办公室和杂物室各一间；添置了一批体育新器材等。

（二）保证了学校电教设备的维护与更新经费，确保设备的正常使用。对电脑室进行了较大的提升。

（三）扩建了老师停车场；加强值班人员力量，增加了一名值班人员及提升职工的待遇。

（四）为教师解决一些实际问题，解决学校奖教奖学经费，使教师安教乐教，进一步调动积极性。

（五）解决学校举行举行校园活动的活动经费，成功举办学校书香艺术节活动等。

（六）学校特色项目的巩固与提高经费。（体育、艺术、科研、书香、绿色学校、社区教育等）

（七）完善了校园文化建设，提升学校文化的档次和品位。对学校课室及专用室进行了全面的粉刷与布置。

（八）初步进行了校内教学资源库建设。

（九）规范了学校安全管理，成功创建平安校园。

二、管理水平的提高

（一）有效的举措：

  １、坚持科学引领与自主学习相结合——促进教师专业化发展

⑴努力打造一个有凝聚力的领导班子。一年来，本人通过组织领导班子开展理论学习和各种有效的业务培训，使整个班子团结务实、充满凝聚力和战斗力。班子成员党性强，自身修养高，工作作风务实，能紧紧围绕教育教学中心工作，精诚团结，分工合作，以身作则，勤政廉洁，充分发挥了模范带头作用，做到分工不分家，勇于开拓、甘于奉献，开拓创新，扎实工作，有力地促进了学校教育教学工作的深入开展。得到家长以及教职工的一致好评。加强自身学习、指导与实践，展示个人能力。主动上示范课，在各项教育教学活动中，发挥自己优势，收到一定的作用。通过对教学常规的督促检查，使教学质量稳步提高。工作中经常是早上班，迟下班。节假日经常回校检查，从不计较个人得失。有较强的信息化意识，充分发挥学校校园网络和教学平台的作用。推进民主管理，鼓励、支持教师对学校管理及发展提出建议，本年度学校快、准、好地改善办学条件离不开老师们的建议。在此表示感谢。廉洁奉公、办事公道，服务意识强。善于团结与依靠教师。确定学校发展规划，着力办人民满意的学校，得到了社会与家长、学生的高度评价。

⑵努力发挥党员先锋模范作用，推动学校教育事业科学发展。学校结合开展学习实践科学发展观活动，认真完成各阶段任务。党员教师以“党员带头解放思想、查找问题，在工作中落实科学发展观，努力推动学校科学发展”为主题，联系工作实际，积极反思自身存在的问题，党员教师为学校的健康、快速发展做出了自己最大的努力。